在企业朝向数字化转型的那股浪潮里，区块链技术正从单纯的概念朝着付诸实践发展。它身为一项分布式账本技术，其中心价值在于构建起可信的数据协作网络。麦肯锡作为全球处于顶尖地位的管理咨询公司，对区块链的留意远远不只是技术自身，更着重于其商业应用方面的潜力以及对产业的改造能力。这份报告将会结合麦肯锡的洞察，去探讨区块链在实际商业场景里的实际价值以及所面临的真正挑战。

区块链如何在供应链金融中发挥作用

在供应链金融历经的长期发展进程当中，始终面临着好多棘手的难题，像是信息孤岛现象相当严重，各方相互之间信息流通不顺畅；信任缺失问题极为突出，致使合作存有阻碍；还有融资困难，令诸多企业特别是中小企业深受其害。然而区块链技术的出现，给解决这些问题带来了全新的契机。它有能力将核心企业、上下游供应商、金融机构等各个关联方连接到一个共享的账本上面。

比如说，一笔应收账款生成以后，从它开始流转，一直到最终实现融资的整个进程，都会被准确无误且无法篡改地记录进这个共享账本之中。这样一来，就能极其有效地避免“一物多押”这种不利情形的出现，与此同时大幅削减金融机构开展尽职调查的成本以及风险。这让中小企业能够凭借真实的贸易背景，更加快速地获得融资。区块链在供应链金融里的核心价值在于，它成功地将“不可见”转变为“可见”，把供应链的交易信用转化成了可流转、可融资的资产。

区块链技术面临的主要实施障碍是什么

即便前景有着广阔性，然而大规模去实施之时仍会面临着多重的障碍，首先是在技术这个层面，公链的性能存在着瓶颈、私链的互操作性含有限制，这些都还没有被完全解决，其次是于商业这个层面，去组建一个有着多方参与的联盟，需要去协调复杂的利益关系，确立公平的治理规则以及激励机制是一项很大的挑战，最后是关于法律与监管，智能合约的法律效力、数据隐私跟所有权的界定依旧需要予以明确，麦肯锡指出，许多的试点项目失败，不是因为技术不行，而是没能构建出一个具备可持续性、各方能够共赢的商业模式 。

企业应如何评估区块链项目的可行性

企业不应该仅仅是为了区块链而去搞区块链，评估的首要原则在于查看业务痛点是不是真的需要那种“去中心化的信任”，通常来讲，涉及多方协作、流程繁杂、缺少透明性并且对账成本高昂的场景才是理想的切入点，在评估的时候，应当从最小可行生态系统着手，联合最为关键的两到三方去开展概念验证，关键问题涵盖：数字化是不是已经预先进行了，参与者有没有足够的动力，投资回报是不是清晰明确，务实的态度是把它当作一种达成业务目标的赋能工具，而不是那种能颠覆一切的神奇方案。

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